Bijzondere transformatie van een tennisclub

Terug in de tijd. De Jan Evertsenstraat kwam vóór de bouwcrisis op de radar bij VORM. In gesprek met de huidige erfpachters bedacht VORM in 2019 een voorstel voor zelfrealisatie, dat tegelijkertijd een transformatie van het huidige Tennispark Sloterplas betekent en een impuls voor de leefbaarheid van het stadsdeel. In een reeks gesprekken die volgde raakte de gemeente Amsterdam overtuigd van de plannen en ziet ook Rochdale kansen om haar woonportefeuille te verbeteren.

Jeroen van Lier spreekt beeldend over het plan dat op het huidige tennispark gaat herrijzen. Maar liefst 565 woningen ingebed in een sportcomplex met in eerste instantie 8 tennisbanen (buiten), 2 binnenbanen en 4 indoor padelbanen, een inpandige parkeergarage en een brede school. ‘Geen nieuwbouw, maar een herstructureringsplan. Met een woontoren en een herindeling van het sportpark.’

De ontwikkelingsmanager glundert als hij over zijn creatieve vondst spreekt. Het tennispark in Slotermeer grenst aan de Sloterplas, met tal van recreatie en groen. ‘Als je goed kijkt naar het gebied dan hangt dat van breiwerkjes aan elkaar. Wonen, werken, recreëren en educatie. Toch is er duidelijk een balans en daar kun je niet aan voorbij gaan in de drang naar meer woningen. En dus gaan we woningen combineren met racketsportfaciliteiten en een school. We creëren daarmee als het ware een gestapelde mini-stad. Dat moet. Want vierkante meters zijn schaars in stedelijke gebieden en zeker in Amsterdam. Met ACE veranderen we een monofunctionele situatie in een mixed use-omgeving, waarin we opportunistisch naar de woonopgave kijken, maar ook naar inclusie en gezondheid. Dat is in deze tijd essentieel voor de leefbaarheid in steden.’

Het plan heeft voordelen te over, zo blijkt al snel in een geanimeerd gesprek aan tafel met de belangrijkste stakeholders. Uiteraard de toevoeging op de woonvoorraad in West weegt zwaar, maar ook diversiteit in de woningtypen als uitgangspunt voor een diverse buurt, met daarbij educatie en sport als garantie voor dynamiek en reuring.

Het is ook spannend, zo erkent Marice de Lange van de gemeente Amsterdam. ‘We steken wel onze nek uit. En natuurlijk zijn er vragen: Is Amsterdam en is de Amsterdamse consument toe aan zoveel functies in deze beperkte dichtheid? Is er straks geluidsoverlast, met betrekking tot de sportactiviteiten, maar ook van het naastgelegen spoor? En krijgen we het voor elkaar om 16-uurs gebruik van de faciliteiten te stimuleren? Daar ben ik groot voorstander van. Iets verderop, aan de Laan van Spartaan, is een voetbalvereniging ingeklemd tussen woningen, maar dat is toch een ander verhaal. Daar worden de velden overdag niet of nauwelijks gebruikt. Wij combineren die functies in de ruimte volledig. Ja natuurlijk is dat spannend!’

De slimme oplossingen die het gebouw kent en de kansen die er liggen, winnen het van de vragen en misschien ook wel de twijfel, beaamt Eric Nagengast. Hij schetst een historisch beeld en brengt die naar de actualiteit. ‘We komen uit een vastgoedtijdperk waarin we vonden dat we alles naast elkaar moest bewegen. Kijk maar naar de naoorlogse wijken, daar zijn er veel van gemaakt. Amsterdam Nieuw-West is daar een voorbeeld van, natuurlijk ontworpen als Westelijke Tuinsteden onder het gedachtegoed van Cornelis van Eesteren. Prachtige architectuur, hier en daar afwisseling in laag-, hoog- en middenbouw. Maar de scherpe scheiding van wonen, werken en leven is niet meer van deze tijd. De wereld is veranderd en zoekt al twintig jaar naar een nieuwe waarheid die past bij de ontwikkelingen die we nu doormaken als stad. ACE is misschien wel die nieuwe vertaling die we met elkaar zoeken. Dat zou prachtig zijn.’

Met het commitment van de gemeente Amsterdam en corporatie Rochdale heeft VORM een stevig fundament voor het slagen van het project. Desondanks moet er nog het een en ander gebeuren, voordat Jeroen van Lier echt van een succesvolle start wil spreken. ‘We zoeken naar nóg een investeerder, die naast Rochdale participeert in ACE. Dan kunnen we doorpakken. Maar zoals bekend: beleggers zijn een beetje terughoudend op dit moment. Veel partijen hebben interesse en willen een kijkje nemen, maar gaan nog niet over tot aankoop. We moeten nog even geduld hebben… Ik heb er alle vertrouwen in dat we op korte termijn vooruit kunnen.’

Er ontvouwt een interactief gesprek aan tafel. ‘In Angelsaksische landen is het gebruikelijk dat er één beheerder is, als eigenaar van alle faciliteiten’, stelt Erik Nagengast. Jeroen van Lier knikt. ‘Zeker. Beleggingsfondsen denken steeds meer na over een totaalpakket, veel breder dan wonen. We kijken naar diverse opties om een zekere financiële situatie te creëren en daarmee onze plannen samen te kunnen verfijnen. Daarin neemt VORM haar verantwoordelijkheid.’

Opdrachtgever Marice de Lange is in gedachten verzonken. ‘Ik ben zo nieuwsgierig hoe het straks zal zijn. Als professional vind ik de eerste paal en de bouwfase het leukste, maar het eindresultaat en dan mensen zien wonen, leven, sporten en naar school gaan, dat zal pas écht indruk maken om me. Daar ben ik van overtuigd. Eind 2024 hebben we met potlood de start van de bouwfase ingekleurd. Ik kan niet wachten!’